上司の魔法（私の大好きな研修講師黒岩禅さんの言葉） | パートの採用コンサルが採用時に役立つ情報コラムを掲載 | ブログ

人手が足りない現場での見直しポイントは

☑入ってこないのか（求人・採用に問題があるのか）

☑辞めていっているのか（定着に問題があるのか）

☑やることを減らせないのか（「人」「やること」のバランスを変えられないのか）

まずはどこに問題があるのかを省みます。

この働いているスタッフの「定着」具合は

どんな経営者や店長も悩ましいですよね。

このあたりのマネジメントやリーダーシップを伝える研修講師の方は

日本にも大勢いらっしゃるかと思います。

私はその一員としてカウントして良いのやら自信はないのですが

（この道20年やっていても正直、自信は持てないです）

私が大好きな講師のお一人に

「黒岩禅さん」という講師がいらっしゃいまして

『上司の魔法』というこれまた私が大好きな講義があるんです。

（講座の名前は怪しげですがそんなことないんです）

その禅さんから教わった事柄の中で、

私が何回も反芻（はんすう）する言葉があります。

それは、

上司の魔法が効いて部下がいうこと聞いてくれるには

①この会社で良かった

②この人と働けて良かった

③この人みたいになりたい

この３つが揃う必要がある。

こういう話でした、たぶん。（笑）

私の会社にも６０代～３０代の幹部社員さんや

２０代のアルバイトさんが働きに来てくれています。

うちのひとり一人が

・この会社で働けて良かった

・この人と働けて良かった

・この人みたいになりたい

って思ってくれているのだろうか。

社長としてはとても不安ですし、気になります。

だからこそ、「わたしはそういう会社を創れているのだろうか」

何度も思い返します。

自信を持てる日なんて来ないかもしれないけれど

だとしてもこの思いはずっと持っていようと決めています。